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“研判形势·聚焦转型·创新经营”  ——瑞信集团2022年半年度经营工作会暨总裁办公会圆满召开
发布时间:2022年7月19日    浏览次数:108次

2022年7月16日上午9时,瑞信集团2022年半年度经营工作会暨总裁办公会于赛维莱会议室正式召开。集团总裁、集团各部门负责人、各单位总经理及部门负责人共同出席本次会议。大家齐聚一堂,共同总结研判2022年上半年经营形势,部署展望开辟新路与挑战的新征程!

审时度势而谋定,驭变创新以致远

01深反思 强推进

主题报告

会议伊始,全体起立合唱司歌,振奋人心的司歌完毕,各单位总经理围绕“研判形势·聚焦转型·创新经营”为主题分别展开发言,依次对单位上半年经营情况进行系统性汇报,同时对现阶段存在的自身内部问题进行了深入反思,并结合下半年形势及任务,对如何统一思想,凝心聚力,快速调整进入“战时”状态,提出了具体工作思路和举措,顺势吹响了瑞信集团2022年下半年出征集结号。

02集众智 达众志

专题报告

各单位总经理汇报结束后,进入专题报告环节,各专题组发言人分别从各自主题出发,结合当前工作实际进行了交流发言,与会人员围绕“如何依托智慧消防进行业务转型”、“如何打造产品竞争力”、“网络营销的分析与布局”、“财务在防风险降成本方面的思考与举措”、“现阶段如何防控经营风险、保障资产安全,担当改善经营生力军方面的思考与举措”等专题发言内容进行了激烈讨论。

03奖优秀 树典型

表彰先进

疾风识劲草,烈火炼真金,在2022年上半年经营形势极其恶劣的情势下,有那么一群人,他们超越对手,超越自己,用行动说话,用成绩表白。他们竭心尽力,全身而为;他们是瑞信的中流砥柱,他们是瑞信精神的守护者。为感谢他们的肝胆相照、荣辱与共,也为表彰他们的开拓进取、忠于职守,集团特向2022年半年度先进个人和团队颁发奖励和礼品。

04善蓄势,待突破

“战时”训词

颁奖结束后,集团干部管理小组组长方晓强发表了题为《以战时状态高标准,适应奋进制胜的新要求》的“战时”训词,要求集团全员统一思想,做到令行禁止,每个岗位都是战斗岗位,要有一线攻击力量、生产保障力量、宣传鼓动力量,一切为了前线,一切保障前线,所有的力量凝聚成势不可挡的钢铁洪流,滾滚向前,以开弓没有回头箭的气势,为荣誉而战,为胜利而战!

05抓三精,促转型

总裁发言

最后,集团徐洪总裁对各单位上半年工作及各专题发言进行总结与点评,同时对下半年工作计划做出细致安排和部署。如果说方总的战时训词是“青萍之末风乍起,于无声处听惊雷“,那徐洪总裁题为《只有“三精管理”加拼命才能救瑞信》的发言就是“银瓶乍破水浆迸,铁骑突出刀枪鸣”,字字发人深省,句句振聋发聩。

不局限,才无限

过去的34年,是艰辛的34年,但同样是收获满满的34年。34岁,瑞信已然而立。虽然2022年上半年经历了疫情“倒春寒”、头部地产开发商相继暴雷等诸多挑战,瑞信步履维艰,但从未放弃,每一次前进都彰显着无穷力量,下半年,将踏着更为坚毅执著的步伐,走出属于自己的节奏和胜利之路。全体员工将继续同心同步,同向同行,坚持以客户为中心,致力于为创造安全智慧幸福生活的企业使命自驱奋进。

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